Naše výsledky
Čo sme dokázali a na čo sa u nás môžete spoľahnúť? Naše viac, ako 15 ročné skúsenosti v údržbe hovoria za seba. Sme technicky zmýšľajúci zohraný tím so schopnosťou zavádzať praktické zmeny.
Digitalizácia údržby cez CMMS
CIEĽ: Ukončiť papierovú evidenciu, mať kontrolu nad poruchami a nákladmi
PROSTREDIE: Odpadový priemysel, 501+
KROKY:
- Výber a implementácia CMMS systém
- Nastavenie štruktúry zariadení, plánovanej údržby a porúch
- Školenie údržbárov a testovanie priamo v prevádzke
- Integrácia dát a nastavenie systému
VÝSLEDOK:
- Evidencia všetkých porúch a preventívnych zásahov
- Zníženie časov hľadania dielov a chýb v evidencii
- Prehľadné reporty poruchovosti a nákladov
Zavedenie TPM pilierov, autonómnej údržby (Jishu Hozen)
CIEĽ: Zvýšiť spoľahlivosť zariadení a zapojiť operátorov do preventívnej údržby
PROSTREDIE: Automobilový priemysel, 1001+ (TIER 1)
KROKY:
- Audit pôvodného stavu
- Návrh zmeny a odsúhlasenie s vedením
- Návrh implementácie zmeny do súčasného stavu
- Zaškolenie personálu a vytvorenie podmienok pre pravidelné TPM podporované vedením
VÝSLEDOK:
- Školenia operátorov a údržbárov priamo vo výrobe
- Zníženie neplánovaných porúch o 25 % do 12 mesiacov
- Zlepšenie spolupráce medzi operátormi a údržbou
Založenie nového oddelenia údržby – od nuly
CIEĽ: Vytvoriť plne funkčné interné oddelenie údržby
PROSTREDIE: Odpadový priemysel, Firma bez vlastnej údržby – servisované externe, 501+
KROKY:
- Firma bez vlastnej údržby – servisované externe
- Návrh štruktúry, popis pracovných miest a kompetencií
- Nábor kľúčových technikov
- Zavedenie plánovanej údržby, nákup náradia a systému evidencie
- Nastavenie štandardov údržby (5S, denné kontroly, reporting)
VÝSLEDOK:
- Zrýchlenie reakčného času na poruchy o 22 %
- Ročná úspora > 65 000 € na externých službách
- Stabilný tím technikov s jasnou zodpovednosťou
Zvýšenie rýchlosti výrobnej linky o 0,8 sekundy na takt
CIEĽ: Strategická eliminácia slabých miest
PROSTREDIE: Automobilový priemysel, 1001+ (TIER 1)
KROKY:
- Analýza aktuálneho stavu
- Meranie a štatistika všetkých častí
- Vytipovanie slabých miest a zameranie sa na výsledok
- Nastavenie najpomalších častí zariadenia
VÝSLEDOK:
- Zrýchlenie taktového času o 1,2 sekundy
- Ročná úspora > 430 000 € oproti východiskovému stavu
- Zvýšenie produkcie
Zvýšenie rýchlosti výmeny pracovného nástroja
CIEĽ: Znížiť čas výmeny nástroja na zváracom automatickom agregáte o 50%
PROSTREDIE: Automobilový priemysel, 501+ (TIER 3)
KROKY:
- Analýza skutkového stavu
- Realizácia nápravných opatrení, zaškolenie personálu
- Návrh nástroja na optimalizáciu stavu
- Výroba optimálneho nástroja
VÝSLEDOK:
- Zrýchlenie času výmeny o 78 %
- Ročná úspora > 12 000 €
- Zvýšenie produkcie o 1,9 %
Zníženie reakčného času údržby
CIEĽ: Znížiť reakčný čas údržby o 20%
PROSTREDIE: Automobilový priemysel, 501+ (TIER 3)
KROKY:
- Analýza skutkového stavu
- Zavedenie vysielačiek a nastavenie komunikácie medzi oddeleniami
- Optimalizácia a zaškolenie personálu
VÝSLEDOK:
- Zrýchlenie reakčného času údržby o 28 %
- Ročná úspora > 4 800 €
- Zvýšenie produkcie o 1,7 %
Zvýšenie OEE (CZD) na takte
CIEĽ: Zvýšenie OEE z priemerných 58 % o 10 %
PROSTREDIE: Automobilový priemysel, 501+ (TIER 3)
KROKY:
- Analýza stroja
- Analýza pracovného postupu
- Analýza ostatných zainteresovaných spolupracovníkov
- Integrácia nápravných opatrení na zvýšenie OEE
- Testovanie opatrení, školenie pracovníkov a zapracovanie do štandardov a pracovných postupov
VÝSLEDOK:
- Zvýšenie OEE na 71 %
- Úspora nákladov, nižšie výrobné náklady
- Optimalizácia spotreby materiálu, energie, ľudských zdrojov.
Zlepšenie ergonómie pracovníka
CIEĽ: Zvýšenie produkcie o 10% na vytipovanej časti linky
PROSTREDIE: Potravinársky priemysel, 101+
KROKY:
- Analýza skutkového stavu
- Návrh nápravných opatrení
- Výroba optimálneho zdvihacieho zariadenia s magnetom na konci
- Zaškolenie personálu na prácu s mechanickým zariadením
- Vytvorenie štandardov
VÝSLEDOK:
- Zlepšenie ergonómie na pracovisku
- Zvýšenie produkcie o 12% na danom pracovisku
- Optimalizáciou stavu sa zvýšila atraktivita pracoviska
- Zlepšenie BOZP
Nastavenie skladu a skladových zásob
CIEĽ: Znížiť objem skladových zásob o 25%
PROSTREDIE: Petrochemický priemysel, 51+, Rakúsko
KROKY:
- Analýza skutkového stavu
- Realizácia nápravných opatrení, zaškolenie personálu
- Návrh na optimalizáciu stavu zásob
- Nastavenie skladovania zásob a FIFO štandardov
VÝSLEDOK:
- Efektívnejšie objednávanie na sklad
- Ročná úspora > 28 000 €
- Ušetrenie skladovej plochy o > 300m¨¨˘˘˘^2
Zvýšenie efektivity chladenia
CIEĽ: Zvýšiť efektivitu chladičov o 3°C
PROSTREDIE: Petrochemický priemysel, 51+, Rakúsko
KROKY:
- Analýza skutkového stavu
- Nastavenie uhlu sklonu lopatiek priemyselných ventilátorov
- Nastavenie prediktívnej údržby na zariadení meraním vibrácii a prietoku
- Zaškolenie personálu
VÝSLEDOK:
- Efektívnejšie chladenie o 5°C pri 20°C a predmetných podmienkach
- Ročná úspora > 7 000 €
- Zvýšenie produkcie na hodnoty z pred 10 rokov
Ste pripravení zlepšiť sa aj vy?