en

en-Ako vybudovať oddelenie údržby od nuly (8. diel): Preventívna údržba – jej význam, plánovanie a zavedenie

30/04/2025

Séria článkov: Ako vybudovať oddelenie údržby od nuly
✍️ Autor: Róbert Duba – Poradenstvo v oblasti údržby a asset manažmentu

Čakáš, kým sa niečo pokazí? Potom je už neskoro.
🎯 Preventívna údržba (PM – Preventive Maintenance) znamená, že problémom predchádzaš skôr, než vzniknú.

🔄 1. Čo je preventívna údržba?

Pravidelná, plánovaná údržba strojov, zariadení a systémov s cieľom:

  • Predchádzať poruchám ⚙️

  • Znížiť prestoje 🕒

  • Predĺžiť životnosť zariadení 💡

  • Znížiť náklady na opravy 💶

  • Zlepšiť bezpečnosť 🛡️

📅 2. Kedy ju zaviesť?

👉 Ak máš aspoň základný prehľad o svojich zariadeniach a ich poruchovosti
👉 Ak sklad funguje
👉 Ak máš údržbárov, ktorí už nehasia nonstop len poruchy
👉 Ak poznáš kľúčové stroje pre výrobu

➡️ Ideálne hneď po nastavení systému evidencie majetku.

🧭 3. Z čoho vychádzať pri plánovaní?

  • Návody výrobcu

  • Interné skúsenosti

  • Štatistiky z minulých porúch

  • Závažnosť dôsledkov poruchy (FMEA metóda)

  • Frekvencia použitia zariadenia

🗂️ 4. Typy preventívnej údržby

  1. Časová (kalendárna) – napr. každý mesiac

  2. Výkonová (hodiny, km, cykly) – napr. každých 1 000 hodín

  3. Podľa stavu (condition-based) – na základe meraní

  4. Kombinovaná – najčastejšie používaná v praxi

🛠️ 5. Obsah preventívnej údržby

Každý PM zásah musí mať:

  • Presný popis úkonu

  • Frekvenciu a rozsah

  • Potrebné nástroje a materiál

  • Zodpovednú osobu / tím

  • Časovú náročnosť

  • Očakávaný výstup (napr. "filter vymenený, ventil nastavený")

➡️ Všetko musí byť zaznamenané. 📋

📘 6. Kde a ako to evidovať?

✅ V CMMS systéme
✅ Ak CMMS nemáš – postačí Excel, ale:
– musí byť verzovaný, zálohovaný
– zdieľaný s tímom
– priradené zodpovednosti
– obsahovať termíny a komentáre k vykonaniu

🧠 7. Kto má čo robiť?

  • Plánovač – nastavuje PM plány

  • Údržbár – vykonáva úkony a zapisuje stav

  • Manažér – sleduje dodržiavanie termínov, hodnotí efektivitu

💡 BONUS: Pre veľké firmy – dedikovaný PM koordinátor

📊 8. Čo sledovať?

  • % vykonaných PM oproti plánovaným

  • % porúch na zariadeniach s PM

  • Počet havárií / prestojov

  • Náklady na PM vs. reakčné opravy

  • MTBF / MTTR

📈 9. Tipy na zlepšenie

✅ Spusti PM aspoň na najkritickejšie stroje
✅ Vytvor šablóny PM úkonov pre každý typ zariadenia
✅ Nastav notifikácie a pripomienky (v CMMS alebo kalendári)
✅ Vytvor fotonávody alebo checklisty
✅ Využi TPM a zapoj operátorov do základnej údržby (mazanie, čistenie)

🔚 Záver

Zavedením preventívnej údržby robíš z údržby nástroj stability a spoľahlivosti, nie reaktívne hasenie problémov.

🔜 Toto je posledný diel zo série o vybudovaní oddelenia údržby od nuly. Následný krok by bol vytvoriť TPM, čo sa dočítate v našom blogu z apríla 2025.

💬 Ako riešite preventívnu údržbu vy? Máte CMMS alebo fungujete ešte "papierovo"? Napíš nám 👇

🔧 DRIMUM s.r.o. – Partner pre optimalizáciu údržby

  • ✅ Audit údržby

  • ✅ Zavádzanie CMMS

  • ✅ Školenia a workshopy

  • ✅ Tvorba plánov a KPI

  • ✅ Podpora pri implementácii

Share