en-Ako vybudovať oddelenie údržby od nuly (4. diel): Plánovanie a realizácia údržby

Séria článkov: Ako vybudovať oddelenie údržby od nuly
✍️ Autor: Róbert Duba – Poradenstvo v oblasti údržby a asset manažmentu

Po štruktúre, tíme a normách prichádza to najdôležitejšie – samotná realizácia práce 🧰
Aby údržba nehasila len požiare, musí sa vedieť plánovať, vykonávať a vyhodnocovať.

Bez plánu nie je systém, bez systému nie je efektivita, a bez efektivity sú len ❌ výpadky, ❌ nervy a ❌ vysoké náklady.

📆 1. Čo je plánovaná údržba?

Plánovaná údržba znamená:

• 🔧 oprava pred poruchou (nie po nej)

• 📅 práce sú naplánované dopredu

• 👷 pracovníci vedia, čo majú kedy a kde robiť

• 🧾 diely a nástroje sú pripravené

• 📊 dá sa merať a vyhodnocovať

➡️ Cieľ: 80 % plán – 20 % neplánované zásahy. V reálnom svete? Snívame o 60:40 🙂

🔩 2. Typy plánovanej údržby

📍 Preventívna údržba (PM)
– podľa času, motohodín, počtu cyklov

📍 Prediktívna údržba
– podľa stavu (vibračná analýza, termokamera, senzory)

📍 Legislatívna údržba
– revízie, školenia, kontroly

📍 Údržba počas odstávky
– rozsiahlejšie práce naplánované dopredu

📍 Kalibračná údržba
– presné nastavenia, overenia, kvalita

🗂️ 3. Ako plán vyzerá v praxi?

🔁 Týždenný plán

• kto, kde, čo bude robiť

• plánuje sa podľa voľných kapacít

📆 Mesačný plán

• väčšie zásahy, výmeny, revízie

📊 Ročný plán

• veľké opravy, investície, shutdowny

💻 4. Ako to celé riadiť cez CMMS?

CMMS = centrálna nervová sústava údržby.

Pomáha s:

• evidenciou strojov a ich histórie

• plánovaním PM podľa kalendára alebo počítadiel

• správou pracovných príkazov

• evidenciou zásob dielov

• výkazmi a KPI

📌 Tip: Začnite jednoducho. Zadajte do CMMS najkritickejšie stroje, vytvorte prvé PM. Rozširujte postupne.

👥 5. Kto je za čo zodpovedný?

🧑‍💼 Plánovač / vedúci údržby – zostavuje plán, sleduje kapacity

👷 Údržbár – vykonáva prácu, dokumentuje stav

📲 CMMS administrátor – nastavuje frekvencie, PM, analýzy

📢 Výroba – schvaľuje prerušenia, koordinuje zásahy

📏 6. Meranie efektivity údržby

Bez merania nevieme, či plán funguje. Sledujte:

📊 PM dodržiavanie (%)
⚙️ MTTR / MTBF
🚨 počet neplánovaných porúch
🔁 pomer plán / neplán
🧰 dostupnosť náhradných dielov

📌 Z týchto čísel viete upraviť frekvencie, posilniť tím alebo zlepšiť štandardy.

✅ Záver

Plánovanie a realizácia údržby je srdcom spoľahlivej prevádzky.
Nejde o Excel a kalendár – ide o systém, disciplínu a tímovú hru.

CMMS nie je cieľ, ale nástroj. Tým správnym spôsobom vám pomôže vyrásť od hasenia porúch k spoľahlivej, efektívnej a predvídateľnej údržbe.

🔜 V ďalšom diele sa pozrieme na:
Ako nastaviť reporting, KPI a vyhodnocovanie výkonnosti údržby.

💬 Ako vyzerá plánovanie u vás? Používate CMMS naplno alebo len ako databázu? Poraďte sa s odborníkmi a využite bezplatné poradenstvo.

🔧 DRIMUM s.r.o. – Partner pre optimalizáciu údržby

• ✅ Audit údržby

• ✅ Zavádzanie CMMS

• ✅ Školenia a workshopy

• ✅ Tvorba plánov a KPI

• ✅ Podpora pri implementácii