en

en-Ako vybudovať oddelenie údržby od nuly (2. diel): Tvorba pracovných miest a nábor tímu

12/03/2025

Séria článkov: Ako vybudovať oddelenie údržby od nuly
✍️ Autor: Róbert Duba – Poradenstvo v oblasti údržby a asset manažmentu

V prvom diele sme si ukázali, ako navrhnúť štruktúru údržby a plánovať jej rozvoj.
Teraz prichádza kľúčová časť: kto bude údržbu reálne vykonávať?

Správni ľudia sú základom každej dobre fungujúcej údržby. Tento diel vás prevedie tým, ako vytvoriť jednotlivé pracovné miesta, nastaviť jasné náplne práce a nájsť vhodných kandidátov. 🎯

🧱 1. Definujte kľúčové pozície

Na začiatku si ujasnite, ktoré funkcie musí údržba pokrývať:

  • 👷 Mechanik údržby

  • ⚡ Elektrotechnik / elektromechanik

  • 📅 Plánovač údržby

  • 🧰 Technik TPM / preventívnej údržby

  • 📦 Skladník náhradných dielov

  • 👨‍💼 Manažér údržby (ak ešte nie je obsadený)

Každá pozícia by mala mať jasne definovaný účel a pridanú hodnotu.

📝 2. Vytvorte náplne práce (job description)

Kvalitná náplň práce nie je len zoznam úloh. Mala by obsahovať:

  • 📌 Účel pozície (prečo existuje)

  • 🛠️ Hlavné zodpovednosti

  • ✅ Požadované zručnosti a certifikáty

  • 🕐 Pracovný režim (zmeny, pohotovosť, víkendy)

  • 📊 KPI / očakávané výsledky

Príklad:
Mechanik údržby
➡️ Zodpovedný za vykonávanie preventívnej a operatívnej údržby podľa plánu CMMS.
➡️ Reaguje na poruchy a navrhuje zlepšenia technického stavu zariadení.
➡️ Pracuje na 2 zmeny, pod vedením vedúceho zmeny.

📣 3. Spustite cielený nábor

✅ Vyberte vhodné kanály:

  • Profesionálne portály (Profesia, LinkedIn, kariérne stránky)

  • Interné odporúčania

  • Spolupráca s technickými školami

✅ V inzeráte zdôraznite:

  • Jasnú náplň práce

  • Možnosti rastu (školenia, CMMS, TPM...)

  • Stabilitu a moderné technológie

👉 Dobrý údržbár nehľadá len plat – chce mať istotu, že robí niečo, čo má zmysel.

🧠 4. Hodnotenie kandidátov

Neberte "kohokoľvek s papierom". Sledujte:

  • Technické zručnosti – nie len certifikáty, ale reálne skúsenosti

  • Schopnosť pracovať tímovo

  • Záujem učiť sa a rásť v systémoch ako TPM alebo CMMS

  • Zodpovednosť – spoľahlivosť a poriadok sú pri údržbe kľúčové

✔️ Odporúčame aj skúšobný deň alebo test praktických úloh.

👥 5. Začlenenie tímu

Náborom to nekončí. Po nástupe je dôležité:

  • 🧭 Predstaviť nový tím ostatným oddeleniam

  • 🧾 Odovzdať im pracovné štandardy a očakávania

  • 🧑‍🏫 Začať základné školenia (BOZP, systém práce, CMMS, TPM, porady...)

➡️ Už v prvých týždňoch nastavujete firemnú kultúru údržby!

🔚 Záver

Oddelenie údržby je také silné, ako jeho ľudia.
Investícia do výberu a správneho nastavenia pracovných miest sa vám vráti v podobe spoľahlivého chodu výroby, menších prestojov a nižších nákladov.

🛠️ V ďalšom diele sa pozrieme na:
Vytvorenie noriem, štandardov, kontrolných mechanizmov a organizačných pravidiel.

👉 Máte otázky alebo skúsenosti s budovaním tímu?

🔧 DRIMUM s.r.o. – Partner pre optimalizáciu údržby

  • ✅ Audit údržby

  • ✅ Zavádzanie CMMS

  • ✅ Školenia a workshopy

  • ✅ Tvorba plánov a KPI

  • ✅ Podpora pri implementácii

Share